Stworzyć drużynę
Wczorajsze skoki narciarskie pokazują , jak wielką siłę ma zgrana i zintegrowana drużyna. Nie jest jednak prosto stworzyć dobry team. Wszystko zależy od przywódcy.
Pytanie, czy z talentem do bycia przywódcą człowiek się rodzi, czy można się tego po prostu nauczyć? Jak twierdzą psychologowie i socjologowie prawda leży po środku. Jedni nadają się do tego, aby przewodzić, inni po prostu nie.
Lider to człowiek , który:
- zmierza w jakimś kierunku i potrafi skłonić innych, by szli razem z nim
- jest komunikatywny i otwarty - zarówno na ludzi, jak i nowe wyzwania
- potrafi podtrzymywać i wzmacniać poczucie wartości i ważności u podwładnych
- pomaga innym w tworzeniu bliskich i satysfakcjonujących relacji w grupie
- podkreśla znaczenie celu wspólnych działań – wywołuje zaangażowanie i wiarę w jego osiągnięcie
- ułatwia pracę: organizując i planując.
Prawdziwym sprawdzianem skutecznego lidera jest umiejętność radzenia sobie z sytuacjami problemowymi i konfliktowymi w różnych aspektach: rzeczowymi, czyli pozapersonalnymi oraz emocjonalnymi spowodowanymi negatywną postawą w interakcji człowiek-człowiek.
Szczególnie w tym drugim przypadku rola przywódcy jest nieoceniona. To od jego postawy, sposobu podejścia do problemu i ludzi, zależy, czy konflikt narasta i pogłębia się, czy udaje się go „zdusić w zarodku”.
Tylko wtedy bowiem sprawny team może dobrze pracować i odnosić sukcesy.